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  • 周 楓:機遇無限大 模型創新才剛剛開始

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2024-03-20 14:05:03
  •   網易有道首席執行官

      如果以2007年iPhone(蘋果手機)一代的問世作為移動互聯網的元年,我們可以看到,改變中國移動互聯網格局的大事件至少有:2008年安卓操作系統推出、2011年微信正式推出、2011年智能手機出貨量達到近1億部(0.95億)、2015年以《夢幻西游》為代表的手游市場崛起和2016年短視頻平臺抖音上線。

      在這長達10年的創新周期中,每年都有重量級產品誕生,從手游到移動電商,再到短視頻……這些領域都是在移動互聯網基礎設施日益成熟的基礎上異軍突起,迅速成長為龐大的產業。這充分證明大模型創新的機會巨大,且剛剛開始。

      對于專注新技術領域創新的團隊而言,深刻認識到新技術帶來的范式變化尤其重要,所謂“永遠不要把火車當成更快的馬車”。微信、手游、短視頻都是極致秉承“移動原生”理念的產品,果斷拋棄PC(個人電腦)時代的產品設計傳統,以移動互聯網的特點為中心構建產品和業務。

      以短視頻為例,隨著創作和分享視頻內容變得觸手可及,短視頻以其直觀、生動的特點迅速超越了傳統圖文媒體,成為最受歡迎的內容形式之一,并迅速崛起為當下的主流。因此,在大模型時代,我們也需要思考哪些是“大模型原生”的應用特點,從而在創新競爭中搶占先機。

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