上海近嶼智能科技有限公司創始人
分享一下我的創業感受。
第一，千萬不要憋大招。我2017年從加拿大回國創業，一開始想做背景調查的項目，一直在打磨產品，結果把錢都花完了。當你有一個初步成型的產品時，應該立刻推向市場去做驗證，這一步非常關鍵。第二，以前創業最重要的事情之一就是持續地進行股權融資。2017年回國時，我們有可能拿到不錯的投資。然而到了2022年，投資人開始不再看好SaaS(軟件即服務)模式。到了2023年，行業內HR(人力資源)的巨頭也上市了，但股價卻直接跌了90%，大家對于HR行業也不再那么樂觀。從2023年到2024年，我們遇到的都是戰略規劃中的最壞情況。這時候，股權融資已經變得不可能，因此我們需要一個平衡的戰略：在做現金流業務的同時，保持AI(人工智能)產品的持續迭代。
在不同的階段里，大家既要能生存，也要能謀發展。
提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。
