文/王曄 南京特殊教育師范學院
在當今社會，信息技術的飛速發展引領了企業商業模式的創新與變革，其中，數字化是實現轉型的關鍵驅動力。數字經濟是我國經濟與社會發展的強勁引擎，也是推動科技進步與產業轉型的關鍵力量。隨著數字化技術在企業商業模式中應用的日益廣泛，要想真正發揮數字經濟的效能，企業還需要持續創新商業模式，以此提升自身的競爭力。
數字經濟背景下企業創新商業模式的意義
數字經濟時代，企業管理模式正經歷著前所未有的變革，最為顯著的就是開放性特點日益明顯。企業應用數字技術，對其經營、管理都能有所助益。主要體現在以下幾個方面：
強化企業各部門間的信息共享力度。通過應用數字化技術，企業得以強化各部門的信息共享，打破層級間的壁壘，彼此可以實時交流信息，這在最大程度上提升了溝通效率，為企業管理提供了更多幫助。
深入了解客戶需求。企業在運營期間，可充分借助數字化技術的優勢，與外部進行信息交換，從而更深入地洞察并把握客戶的需求。這不僅能加深客戶對企業的信任及依賴，還使得企業能夠更加準確地預測市場發展動態，從而有的放矢地設計產品及營銷策略，為管理決策、銷售推廣及個性化服務等方面提供堅實支持。企業采取一系列優化措施，有助于提升客戶的消費體驗，鞏固自身的市場地位。
數字經濟背景下企業商業模式創新原則
全面落實數字化思想。在數字經濟時代，企業創新商業模式已成為必然趨勢，其核心在于將數字化技術深度融入日常經營與管理過程。這要求企業深刻審視并優化現有經營方式，而后借助數字化的強大工具，推動運營模式的根本性變革，以此全面提升運營管理效能與服務品質。具體而言，企業應通過先進的數字化手段，監控生產的各個環節，實現對設備的遠程維護與智能預測維修，從而大幅減少因設備故障導致的停工時間。在數字時代，企業的數字化轉型不能局限于生產制造，而是要全面覆蓋財務管理、人力資源管理、供應鏈管理等多個關鍵領域。借助數字科技，企業能夠更加有效地分配資源并輔助決策。總之，數字科技的迅猛發展為企業商業模式創新提供了前所未有的機遇，企業應積極把握這一歷史機遇，以便保持競爭優勢。
分步實施創新策略。企業商業模式創新是一項系統性工程，需采取分步實施的策略以確保轉型成功。具體而言，是將整個數字化轉型過程分為若干個可管理、可執行的階段。期間，企業應當避免急于求成，選擇逐步推進。在每個階段，企業都應明確相應的目標與規劃，以保證各項工作有序開展。各環節完成后，企業應及時對過程中存在的問題進行評價與反饋，這一步驟至關重要。評價與反饋信息是企業下一步開展修正工作的寶貴依據，可以確保企業的變革方向始終保持正確。此外，通過逐步推進數字化改造，企業還可以減少經營過程中的風險。通過對各個環節中可能出現的風險進行分析與處理，就能確保企業的可持續發展與穩健經營。
數字經濟背景下
企業商業模式創新策略
以消費者需求價值為核心，構建信息網絡。消費者的需求價值包括使用價值和交易價值，使用價值關乎消費者對商品的主觀判斷與個人需要，它深受消費者偏好、商品實用性，以及消費者使用商品的方式的影響。同時，消費者對商品的探索欲望也與此息息相關。而消費者對交易感知價值的客觀認識，也就是所謂的“交易價值”，它體現在顧客與商家之間的價值交換中，這是企業獲益的關鍵所在。
企業利用數字化技術、信息網絡技術，可以提升自身能力，進而優化交易價值。在現代社會，消費者的參與和體驗變得越發重要。要想得到消費者的認同，企業必須激發消費者主動參與的熱情。當消費者的體驗有所改善，他們的需求價值也會隨之增大。因此，構建信息網絡平臺至關重要。這樣的平臺不僅能夠提升消費者對商品的認知度與使用價值，還能為企業與消費者提供新的交流與互動途徑，并推動數字化技術的進步。數字經濟代表了一種由商家與消費者共同參與的新型網絡化商業模式，企業與用戶之間的交互可以有效避免產品缺陷。為了充分利用這一模式的優勢，企業需要充分借助數字化等技術，彌補傳統交易方式中消費者需求價值方面的缺失。在以信息科技為基礎的網絡貿易中，消費者居于核心地位，他們的需求價值能夠得到最大限度的展現。企業應把握這一機遇，積極利用信息技術與網絡，構建一個面向網絡的商業供給模式。
革新數字化管理理念，擴大數字化管理范圍。商業模式創新是推動企業發展的核心動力，設計者必須對企業的所有情況都了如指掌，包括但不限于企業成長的邏輯、時間脈絡、發展環境等因素。基于此，設計者要為企業打造出最獨特、最符合發展實際的商業模式。商業模式成功與否，關鍵在于是否能夠體現出服務創新，是否滿足了消費者的迫切需求，以及是否能夠給企業帶來競爭優勢。
積極轉變思想，摒棄將經濟效益視為發展關鍵目標的行為。企業在運營過程中，不僅要制定短期目標，還需要高度重視長期發展規劃，以便在提升企業經濟效益的基礎上，增強企業的社會效益。在數字經濟迅速發展的當下，企業管理人員應保持敏銳的洞察力，跟隨時代發展的腳步，積極轉變管理理念，將數字化技術與企業商業發展規劃深度融合。同時，還要將現代化科技應用到企業經營中，如大數據、云計算以及人工智能等，不僅可以大幅提升企業經濟效益，還可以強化企業的市場競爭力。
數字經濟為企業帶來了更多的機會，但是也給企業帶來了一定的挑戰，其積極影響和消極影響共存。因此，企業應對其有合理的認知。正確把握并充分利用數字化技術，以提升溝通效率及管理水平，可以為企業邁入新的發展階段奠定基礎。數字經濟從根本上重塑了企業的商業模式、生態，促使企業主動創新與變革商業模式，并制定行之有效的風險治理對策。唯有如此，才能在市場競爭中立于不敗之地。
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