文/胡雪萍福建省莆田市秀嶼區審計局
國有企業是國家經濟建設的中堅力量，肩負著推動經濟發展和維護社會穩定的重任。隨著經濟體制改革的深入，國有企業運營環境已發生深刻變革，因此，國有企業在追求經濟效益的同時，還需持續加強管理，推動創新及提升服務質量，以響應新形勢的要求。在此背景下，經濟責任審計的內部監督作用愈發關鍵，它不僅要監督國有企業的經濟活動，更要通過審計揭示問題，給出改進建議，以優化企業管理，進而為企業提供更有價值的增值服務。
國有企業經濟責任審計增值服務的重要性
國有企業資產規模龐大，審計管理的成效直接關系到企業經濟效益及國有資產的保值與增值。經濟責任審計能全面審視企業運營，識別諸如閑置、濫用或貶值等管理漏洞，并提出針對性改進意見。審計結果不僅助力企業完善管理體系、優化資源配置，同時，通過審計環節的資產評估與重新定價，使企業能更精準認知自身價值，為戰略決策提供堅實支撐。
國有企業的發展方向與績效，深受其治理結構和經營策略影響。經濟責任審計深入分析企業的治理結構、經營活動和管理效能，旨在發現管理層決策中的問題，諸如治理結構欠佳、經營策略失當或管理效率不高等，并據此提出切實可行的改進意見。這些審計結果和建議，對于企業優化治理結構、調整經營方針、完善管理流程具有重要意義，更能提升決策的科學性和有效性。采納并實施這些審計建議，企業不僅能解決當前面臨的問題，更能在戰略層面作出優化，從而提升其核心競爭力，確保可持續發展。
國有企業經濟責任審計增值服務的實現路徑
強化審計成果，擴大經濟責任審計的影響力。經濟責任審計結果應作為考評企業領導干部績效的重要參考。定期對企業干部進行經濟責任審計，能更客觀、公正地評估其任職內的經濟活動與管理成效。這既有助于企業內部實現公平公正，也能鞭策領導干部改進工作方法、提升效率與管理能力，為人才選拔和任用提供有力依據。審計報告的質量直接關系到審計效果，因此，審計工作必須恪守審計準則，以保障報告的準確性、可靠性和及時性。審計中一旦發現問題，須立即上報，以防因延誤引發更大損失。這就要求審計機構與人員具有專業素養和責任心，同時企業管理層也應對報告給予充分重視，并迅速采取整改措施。為確保審計報告中指出的問題得到切實整改，需明確整改責任。應指定首要責任人全面監督整改工作，確保問題及時解決。同時，建立強大的監督機制，實時監控整改過程，及時發現并解決新問題，使審計整改真正落到實處，提升企業管理與操作水平。企業還應對審計中發現的問題及時反饋整改進度，并建立有效的監測系統跟蹤整改情況。對于整改不力或存在重大失誤的，應嚴肅處理，甚至追究責任。通過嚴格的問責機制，可以確保審計建議得到重視與落實，進而增強審計效果。
深入理解“十六字”方針，積極推動經濟責任審計工作。“積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險”這“十六字”方針，為新時期經濟責任審計工作指明了方向和行動準則。積極穩妥，即審計工作應在積極進取的同時保持審慎，避免盲目冒進。這要求審計機構和審計人員深入了解被審計單位的經營狀況，科學制定并靈活調整審計計劃，確保審計工作有序且富有成效。量力而行則強調審計工作需結合自身實際，合理配置資源，提升審計效率。審計機構應根據政府需求、支持規模及自身條件，科學規劃項目，避免資源浪費，同時不斷提升審計人員專業素養和業務能力，增強團隊整體實力。提高質量意味著審計工作要質數并重，以取得實質性進展。工作應緊扣經濟責任審計的核心目標，聚焦被審計單位的管理及資產保值增值等關鍵環節，發現問題，分析原因，提出建設性意見，并推動問題的及時整改，以促進企業規范管理和效益提升。最后，防范風險要求審計工作必須在《審計法》和相關法律法規的框架內進行，確保審計工作合法合規。審計人員需熟知相關法律法規，確保審計工作的權限和邊界。同時，建立完善的風險防控機制，提高風險識別與管理能力，為審計工作筑牢風險防范的基石。
建立健全組織溝通協調機制，創新審計工作方法。建立定期溝通會議機制，確保審計前中后各階段的順暢溝通，這不僅能夠保障信息的及時傳遞，更能在發現問題時迅速調整審計計劃與策略，從而提升審計的針對性和效率。要實現高效溝通與協調，就必須借助現代化、規范化的工具。具體而言，可以利用審計管理系統、審計協作軟件等信息技術手段，對信息進行記錄和追蹤，使審計工作更加透明、可追溯。同時，通過規范的流程來指導溝通協調活動，以減少誤解與沖突。在傳統的審計工作中，報表審查是重點，但在當前復雜多變的經濟環境下，這種方式顯然已不足以應對。因此，審計部門需要積極引入更多元的審計方法，例如，運用大數據分析技術，深入挖掘和分析企業經營數據，以識別潛在風險和管理漏洞。對于更為敏感領域的審計，如離任審計，可以采用座談會、個別訪談等靈活方式，以獲取更全面、真實的信息，這既有助于縮短審計周期，也能顯著提升審計質量。審計結果的應用是確保審計工作能產生切實影響的關鍵。將審計結果作為干部考察的參考材料，并納入管理人員的業績檔案，這不僅是對其職業行為的肯定與激勵，也為提升管理效能和責任追究提供了有力依據。通過這樣的方式，可以實現審計工作與企業管理的無縫對接，確保審計工作能切實轉化為企業管理與決策的重要參考。
通過提供審計增值服務，可以有效推動國有企業管理水平的提升，進而加強其市場競爭力。這一目標的實現，既要求審計部門在審計實踐中不斷創新思路和方法，也離不開國有企業自身的積極配合。雙方需攜手合作，共同探尋符合企業自身發展需求的增值服務新模式。展望未來，隨著審計領域的逐步拓展和審計技術的日益進步，經濟責任審計的增值服務將呈現出更為多元化的趨勢，這無疑將為國有企業的健康發展注入更為強勁的動力。
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