文/宋瑩瑩滕州市疾病預(yù)防控制中心
社會信息化和大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用，對企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高要求。科技發(fā)展將推動更多企業(yè)進(jìn)步，并通過持續(xù)創(chuàng)新深化和拓展傳統(tǒng)工業(yè)，對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的推動作用。信息技術(shù)為企業(yè)提供了個體化的激勵機(jī)制，定制員工訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會，營造有利的人力資源開發(fā)環(huán)境，從而增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠度。然而，傳統(tǒng)組織和管理方式已無法適應(yīng)數(shù)字化變革的需求，因此，企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型勢在必行。
網(wǎng)絡(luò)化的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”已深入人們的日常生活。隨著信息科技的迅速升級和普及，網(wǎng)絡(luò)與社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已形成了一個不可分割的整體，各產(chǎn)業(yè)和個體都能更便捷地獲得資訊。信息技術(shù)的運(yùn)用超越了時空的限制，有力推動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為商業(yè)環(huán)境創(chuàng)造了更多可能性。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合日益緊密。憑借大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，從最初的電商起步，如今已滲透到各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，共同推動社會和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、高效發(fā)展。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理存在的問題
技術(shù)應(yīng)用瓶頸。雖然采用數(shù)字科技進(jìn)行人事管理有諸多優(yōu)勢，但也面臨科技與費(fèi)用方面的難題。首先，技術(shù)提升是數(shù)字經(jīng)營的一大“瓶頸”。盡管現(xiàn)有數(shù)字科技已相當(dāng)先進(jìn)，但應(yīng)用場景的復(fù)雜性卻要求更高的技術(shù)能力。例如，構(gòu)建全面的人力資源管理體系，涉及招聘、培訓(xùn)、績效和薪酬等方面，需要技術(shù)團(tuán)隊具備全面的技術(shù)實(shí)力和快速響應(yīng)調(diào)整的能力。其次，費(fèi)用是制約數(shù)字管理發(fā)展的重要因素。數(shù)字管理依賴龐大的軟硬件支持，高昂的費(fèi)用使得中小企業(yè)難以推廣使用。
員工對數(shù)字化管理的接受度。數(shù)字技術(shù)對于提高企業(yè)工作效率、降低成本具有顯著作用，但遺憾的是，并非所有員工都能立即接受這一變革。這主要源于信任缺失、隱私擔(dān)憂以及對新技術(shù)認(rèn)知不足。首先，有些員工擔(dān)心數(shù)字技術(shù)會取代他們的工作，視其為威脅。同時，他們也憂慮企業(yè)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)威脅下可能泄露。其次，員工對數(shù)字技術(shù)可能侵犯隱私表示擔(dān)憂，如數(shù)字考勤系統(tǒng)可能導(dǎo)致個人信息誤用。最后，部分員工對新科技缺乏了解，不具備運(yùn)用信息技術(shù)的能力。為解決這些問題，企業(yè)應(yīng)提供相應(yīng)支持，幫助員工適應(yīng)新的工作模式。
數(shù)據(jù)保護(hù)和安全問題。信息保密是十分關(guān)鍵的課題。由于信息化水平提升，企業(yè)掌握的數(shù)據(jù)規(guī)模日益龐大，缺乏有效的保密措施將導(dǎo)致信息泄露和丟失等嚴(yán)重后果。一方面，將關(guān)鍵數(shù)據(jù)上傳至非保密云端或交給未認(rèn)證人員，都可能造成數(shù)據(jù)泄露。另一方面，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息化建設(shè)所涉及的技術(shù)，難免存在潛在缺陷和隱患，從而引發(fā)安全問題。例如，黑客可以侵入企業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，獲取關(guān)鍵信息，或使用勒索軟件恐嚇企業(yè)。若海量數(shù)據(jù)缺乏防護(hù)措施和備份，還可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失和損壞等問題。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理策略
持續(xù)研發(fā)和更新技術(shù)
在數(shù)字化時代背景下，企業(yè)的信息化水平持續(xù)提升。為有效應(yīng)對相關(guān)挑戰(zhàn)，需不斷研究并改進(jìn)管理措施，以提高管理效率、安全性和可靠性。
首先，為提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量與準(zhǔn)確度，企業(yè)應(yīng)致力于研發(fā)并采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析處理方法。這些措施有助于企業(yè)了解市場需求和人才狀況，從而優(yōu)化管理、提升決策的精準(zhǔn)度，最終增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。
其次，為保障企業(yè)及員工的個人信息和數(shù)據(jù)安全，必須研發(fā)和應(yīng)用新的安全防護(hù)方法，以有效防止企業(yè)信息的泄露和濫用，從而維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。同時，為了提升企業(yè)信息化水平與效能，企業(yè)還需積極研發(fā)和應(yīng)用新型數(shù)字管理平臺與工具，其有助于企業(yè)更好地管控人力資源和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而提高生產(chǎn)率和盈利能力。
最后，企業(yè)應(yīng)積極與研究院所、產(chǎn)業(yè)團(tuán)體等合作，共同推進(jìn)數(shù)字管理的研究與應(yīng)用。此舉有助于發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加速信息化建設(shè)進(jìn)程。同時，企業(yè)應(yīng)注重數(shù)字管理技術(shù)的持續(xù)研究與升級，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析及內(nèi)外協(xié)作溝通，不斷提升數(shù)字化管理效率，為企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型給予強(qiáng)有力的支持。
員工的參與和溝通
數(shù)字化建設(shè)作為企業(yè)信息化進(jìn)程中的核心環(huán)節(jié)，需要全體成員的積極參與和配合。為應(yīng)對當(dāng)前數(shù)字化管理中的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)著重加強(qiáng)內(nèi)部人員的互動與溝通，提高員工的認(rèn)同感和參與度。首先，企業(yè)應(yīng)深化對數(shù)字科技的認(rèn)識，使其理解并認(rèn)同數(shù)字科技的價值和重要性。其次，企業(yè)應(yīng)傾聽員工的想法和建議，并以此為基礎(chǔ)建立運(yùn)營反饋機(jī)制。這將有助于企業(yè)更好地把握員工需要，并采取最佳實(shí)踐滿足這些需求，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
此外，企業(yè)可采用合作式和參與性的方法來激勵員工積極參與數(shù)字管理。例如，成立由員工共同組成的數(shù)字管理小組，以提升透明度和參與度。同時，企業(yè)可建立相應(yīng)的獎勵制度，如推行“數(shù)字化管理獎勵計劃”來激發(fā)員工對數(shù)字管理的熱情。在企業(yè)信息化進(jìn)程中，通過加強(qiáng)員工間的信息交流，有助于更好地解決信息化過程中的各種問題。企業(yè)應(yīng)借助員工反饋機(jī)制、數(shù)字化管理手段、團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制和獎勵機(jī)制等，推動員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升工作效率。這將有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的溝通與協(xié)作，進(jìn)而推動企業(yè)信息化的發(fā)展。
建立完善的數(shù)據(jù)保護(hù)和安全機(jī)制
通過對數(shù)據(jù)的深入研究，企業(yè)能更準(zhǔn)確地理解員工的行為、表現(xiàn)和需求，從而作出更精準(zhǔn)的決策。首先，企業(yè)必須加強(qiáng)對個人信息的保護(hù)，確保信息得到合理利用且不被泄露。為保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性，需要實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管控措施。具體而言，企業(yè)應(yīng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、保護(hù)和加密，并建立相應(yīng)的安保機(jī)制。例如，在獲取用戶私人資料時，必須采用加密和備份等保密技術(shù)，以確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。
其次，企業(yè)應(yīng)建立一套高效的身份驗證與權(quán)限管理制度，確保敏感信息僅限授權(quán)人員訪問。例如，通過多層授權(quán)與驗證管理，嚴(yán)格控制各層級的使用權(quán)限。同時，為應(yīng)對數(shù)據(jù)丟失或突發(fā)災(zāi)害，企業(yè)必須做好充分的數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)工作。
最后，為解決這些問題，企業(yè)應(yīng)建立完備的數(shù)據(jù)防護(hù)與安全系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)分類、保存、高效的認(rèn)證與存取控制、可靠的數(shù)據(jù)備份與還原、安全加密與傳輸。此外，培養(yǎng)員工的安全意識，并制定安全信息規(guī)范與制度，也是保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的重要措施。
當(dāng)企業(yè)面臨人力資源管理問題時，迫切需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析方法深入挖掘人才信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供有力支撐。因此，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下推動企業(yè)人力資源管理變革，既是應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，也是把握發(fā)展機(jī)遇的重要途徑。然而，當(dāng)前數(shù)字化企業(yè)普遍面臨技術(shù)瓶頸、人才認(rèn)同、信息安全以及員工權(quán)益失衡等問題。為了解決這些問題，企業(yè)需持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、加強(qiáng)與員工的溝通參與，實(shí)現(xiàn)員工福利均衡，強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任，并構(gòu)建堅實(shí)的信息保障體系，以提升營運(yùn)效率，推動企業(yè)發(fā)展。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
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