上海和合首創投資管理有限公司董事長兼CEO
文/張莉
金融市場有如江湖,從來不缺黑天鵝和灰犀牛這樣的極端事件,像2021年這樣高頻出現各類復雜案例的年份并不多見。在這險象環生的一年,林強成為2021年度行業領軍人物,2021年“陸家嘴金融城十大杰出青年”。作為一名深耕金融行業的從業者,林強曾任職于國泰人壽、國金證券、國金基金等大型金融機構。目前,林強在上海和合首創投資管理有限公司負責金融產品的運營管理、銷售業務渠道開拓、市場營銷活動管理和公募基金銷售管理等工作。
由林強領導的上海和合首創投資管理有限公司(簡稱“和合首創”),成立于2016年1月,注冊資本10億元。公司經過多年發展,已成為一家行業領先,并擁有全球化服務視角的集團化投資管理企業。其以股權投資基金、債券投資基金、政信基金、供應鏈金融、海外資產配置、家族信托等多元業務為基礎,通過股權母基金、私募證券投資基金、EAM平臺等多維服務主體,和合首創聯合境內外優秀合作伙伴,致力于獨立可控的產業投資及全球價值投資,持續助力國內國際雙循環發展新格局。
林強在和合首創擔任CEO期間,公司發展迅猛。2020年,和合首創向中國香港證券及期貨事務監察委員會遞交第1、4、9類金融牌照申請;同年,和合首創將粵港澳大灣區總部大樓“落子”佛山,聯動中國內地、中國香港、美國紐約三大金融市場,全面推進“立足長三角,發展京津冀,擁抱大灣區,面向國際化”的全球業務發展戰略;2021年,和合首創成為浦東新區知識產權股權投資基金的重要民營LP(有限合伙人)。
林強入行十余年,其職業發展的每一條路都意義非凡。林強用保險銷售敲開金融領域的大門,在從事保險行業的六年里,他掌握了一套有效的資產管理模式。經過多年歷練與學習,林強對金融行業的認識也越發深刻,他認為,金融作為社會化大生產鏈條中的重要環節,從來都不是孤立的。重視金融企業的社會價值是金融服務經濟發展、防范金融風險、深化金融改革的重要理念,通過深化金融改革、改善金融治理、發展多層次的資本市場,持續提高金融服務的能力、水平和效率。金融企業如果喪失社會價值,企業價值必然無法獲得持續增長,最后一定會被宏觀趨勢所淘汰。
資管大時代中的機遇與挑戰
林強帶領和合首創深耕業態豐富、專業專注的金融大平臺。林強認為,在資管大時代,投資管理公司應及時找尋、精準定位客戶需求,創新產品,不僅以傳統的期貨業務為基礎,還要在服務高凈值客戶方面向債權類基金產品、量化投資基金產品等領域拓展。林強表示,金融機構的長期價值尤其重要,只有把可持續發展理念融入其中,才能更好地服務于經濟發展和國家戰略。
2021年5月底,“2021中國資產配置高峰論壇”在上海舉辦,林強在致辭中表示:2021年之后,結合資管新規的落地情況,中國資管市場將進入“全面發展”新階段,整個行業需要為“大資管”時代蓬勃發展的未來做好準備。從全球來看,長期利率中樞的下移和低利率環境已成為新常態,市場對資產管理機構和投資者的專業能力都提出了新的要求。
林強指出,隨著中國經濟發展,居民財富不斷增長,中國政府接連出臺資本市場建設、房地產、直接融資比重方面的政策??梢灶A見,未來很多居民的財富將從存款、房產等轉換為股票、債券、基金、保險等各類金融資產。一系列投資行為必然加速風險的發生。如何防范風險、避免損失、獲取收益是投資者們追求的最大目標。林強給出的建議是:投資人要選擇正規金融機構的產品,以最大限度規避風險。
近年來,政府對金融市場的監管力度不斷增加,對于從業者和金融機構的合規要求也在不斷提高。證監局的檢查力度和頻率較前幾年有很大上升,針對資本市場的改革力度也在不斷加強,如注冊制的實行、科創板的設立、新三板的轉板等。對于這些監管和改革,林強表示支持,“這從根本上使資產更加透明化,能夠更有效地保護投資人,避免道德風險發生,也讓投資市場更加健康。”
打造全新金融大平臺
在指出當前行業發展前景和存在的問題之后,依據自己多年經驗和知識儲備,林強提出了一系列發展策略和解決方案。
一方面,金融企業要以服務國家戰略、支持實體經濟發展為導向,成為具有豐富業務板塊、差異化產品模式和多元化金融工具的現代金融企業。中國正處于經濟轉型升級的關鍵時期,經濟結構不斷調整,隨著國有企業改制、供給側結構性改革等一系列措施的深化,金融機構也需要重新定位新時期的業務內容。在此過程中,金融和經濟領域積聚的大量風險亟待化解,實體經濟和各類金融資源亟須盤活,企業并購整合和問題救助需求日趨迫切。這就要求金融資產管理公司要根據新時代的經濟金融特點和運行狀況,精準定位戰略,立足主責主業,實現高質量發展,充分發揮資產管理公司的金融服務功能。
另一方面,由于金融風險不斷提升,加強金融風險預警管理應該被提上日程。林強建議,資產管理公司可以利用大數據發現潛在風險,針對不同的風險點實施相應的措施,進一步提高金融風險管理的前瞻性、有效性、實時性和全面性。
林強在和合首創任職期間,帶領團隊深耕金融產品運營,形成了一套行之有效的運營體系。林強表示,首先,金融投資公司應跳出傳統思維,用新理念、新視角發掘暢通國內大循環、構建新發展格局的業務機會,主動對接企業資源整合需求;在行業選擇上,有穩定現金流的基礎設施、公用事業領域可帶來穩健的投資收益,機場、高速等基礎設施及水務、燃氣、環保等公用事業領域盈利和現金流較為穩定,受經濟周期的影響較小;同時,深入研究行業的生命周期、競爭格局、市場空間及政策環境,選擇優質賽道,在起步階段可以集中力量優先突破碳達峰、碳中和過程中新能源產業機會,鞏固醫療、大健康行業投資經驗,適度配置高端制造、人工智能、大消費等重點行業資產,逐步探索形成投資特色。
在此期間林強對金融產品運營思維模式進行了升級。首先,監管導向和市場環境仍在不斷變化,體制機制仍須緊跟形勢,需要及時進行優化調整,適應外部形勢和自身發展需要。同時,不斷提升精細化管理質效,通過分類管理、重點幫扶、健全激勵約束、推廣典型經驗等方式加強業務針對性管理,整合集團內部資源,有效提升化解金融風險和服務實體經濟的能力。
林強將這些理念運用到公司業務中,取得了不菲的成績。目前,公司在供應鏈金融業務、EAM業務、基金業務、保險業務等金融產品中,以其專業的水準和領先的管理,成為行業佼佼者。
未來,林強將繼續帶領和合首創,篤行如初、行穩致遠,在面對新時代涌現出的各類機遇和挑戰時,始終堅守初心使命,發揮職責擔當,貫徹新發展理念,服務和融入新發展格局,保持戰略定力,不斷積蓄內生動力,努力實現自身高質量可持續發展。
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